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大會(huì)現(xiàn)場


無記名民主投票選舉

    2015年12月18日上午，安徽省路港工程有限責(zé)任公司在公司大會(huì)議室召開第十屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議暨第三屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，共67位代表參加了會(huì)議，公司黨委副書記馬斌主持會(huì)議。

會(huì)議在高昂的《安徽建工之歌》歌聲中拉開帷幕。

會(huì)議的主要議程是傳達(dá)貫徹安徽建工集團(tuán)有限公司一屆一次職代會(huì)籌備會(huì)議精神、選舉產(chǎn)生公司出席安徽建工集團(tuán)有限公司一屆一次職代會(huì)的職工代表、選舉產(chǎn)生公司工會(huì)主席。

會(huì)上，公司分管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人結(jié)合各自工作，對公司下一步工作提出了具體要求；通過無記名民主選舉產(chǎn)生的公司工會(huì)主席干戈作了就職演講，為公司工會(huì)工作指明了方向。

公司黨委副書記馬斌從抓黨建、抓廉政、抓宣傳、抓班子、抓落實(shí)等五個(gè)方面總結(jié)了公司2015年黨委工作，同時(shí)強(qiáng)調(diào)2016年黨委將繼續(xù)做好以下幾個(gè)方面工作：一是繼續(xù)發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任；二是強(qiáng)化基層組織建設(shè)；三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍培養(yǎng)工作；四是深化宣傳管理工作；五是積極開展職工文體活動(dòng)。

公司總經(jīng)理朱忠明通報(bào)了公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并安排部署了2016年生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)。一是加強(qiáng)投資類項(xiàng)目工作，重點(diǎn)推進(jìn)PPP項(xiàng)目；二是大力開拓省外市場，合理利用企業(yè)社會(huì)資源；三是調(diào)整自營項(xiàng)目比重，減輕公司管理壓力；四是籌劃路面公司、租賃公司工作，盤活各留守處固定資產(chǎn)。關(guān)于兩節(jié)期間和春節(jié)前工作，朱總經(jīng)理要求各項(xiàng)目部一要做好應(yīng)收賬款清欠；二要按照公司要求做好資金計(jì)劃；三要緊抓安全維穩(wěn)不放松。

公司董事長李振標(biāo)針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀提出了幾點(diǎn)建議：一是慎重處理年末各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用；二是積極推進(jìn)企業(yè)信用評價(jià)工作；三是嚴(yán)肅解決農(nóng)民工工資問題；四是重點(diǎn)關(guān)注集團(tuán)上市相關(guān)事宜；五是嚴(yán)格落實(shí)師帶徒工作制度。李董事長對明年的工作開展也作出了明確要求：一是深化管理，在完善制度的基礎(chǔ)上提高工作效率；二是加大經(jīng)營，省內(nèi)省外齊抓不松懈；三是調(diào)整布局，大力發(fā)展投資、租賃等業(yè)務(wù)，適時(shí)成立專業(yè)分公司；四是提高效益，優(yōu)化管理模式和分包模式，提前謀劃好項(xiàng)目二次經(jīng)營；五是保持動(dòng)力，平穩(wěn)推動(dòng)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

    會(huì)議選舉產(chǎn)生19位職工代表出席安徽建工集團(tuán)有限公司一屆一次職工代表大會(huì)。