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　　5月11日，安徽路港一季度經(jīng)營工作總結(jié)會在安建大廈22樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、經(jīng)營分公司全體人員等參加了會議。會議由副總經(jīng)理張俊主持。

　　會上，各分公司負(fù)責(zé)人就一季度的工作成果及下一步工作計劃作了匯報。副總經(jīng)理張俊總結(jié)分析了各分公司一季度的經(jīng)營工作開展情況，并對下一步的經(jīng)營工作進(jìn)行部署，同時對加強人員培訓(xùn)、完善經(jīng)營制度、加強成本測算等工作提出了具體要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自的分管工作，對經(jīng)營工作提出了有針對性的意見。

　　公司董事長、總經(jīng)理李振標(biāo)作了總結(jié)發(fā)言，并提出四點要求：一是要落實責(zé)任，實行項目經(jīng)營責(zé)任制；二是要及時獎勵，及時兌現(xiàn)中標(biāo)獎勵；三是要控制風(fēng)險，規(guī)范經(jīng)營費用支出；四是績效考核要與經(jīng)營成果、工作效率和質(zhì)量掛鉤。