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4月16日至17日，安徽路港董事長(zhǎng)李振標(biāo)采取不發(fā)通知、不打招呼方式，先后赴靈璧船閘、固蚌預(yù)制標(biāo)、臨泉干線公路和綜合碼頭、合肥市明珠路項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。

在靈璧船閘項(xiàng)目部，李振標(biāo)察看了項(xiàng)目臨建工作，聽取了項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)階段工作開展情況及下步工作計(jì)劃的匯報(bào)。他要求，一是做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布設(shè)規(guī)劃工作；二是做好施工主便道、人行安全通道規(guī)劃工作；三是確?，F(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備堆放整齊、規(guī)范；四是做好現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)及圍擋，實(shí)現(xiàn)定型化、裝配化功能；五是統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌的規(guī)格尺寸。

在固蚌預(yù)制標(biāo)項(xiàng)目部，李振標(biāo)深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目生產(chǎn)情況，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作給予肯定。他要求，一是樹立“開工即搶工”的思想認(rèn)識(shí)，加快施工進(jìn)度，維護(hù)企業(yè)形象；二是持續(xù)加強(qiáng)管理，嚴(yán)把目標(biāo)成本關(guān)，做好各階段施工總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；三是文明施工、綠色施工，規(guī)劃管理好施工現(xiàn)場(chǎng)，做好污水和生活、生產(chǎn)垃圾處理，控制施工噪音和粉塵，把項(xiàng)目“做精、做細(xì)、做強(qiáng)”。

在臨泉干線公路和綜合碼頭PPP項(xiàng)目部，李振標(biāo)查看了拌合站和大橋南岸建設(shè)情況，聽取了關(guān)于項(xiàng)目前期工作開展情況報(bào)告和施工進(jìn)度與存在問題匯報(bào)。他指出，項(xiàng)目部要堅(jiān)持環(huán)保、綠色、標(biāo)準(zhǔn)化施工。他要求，一是項(xiàng)目公司更新管理理念，找準(zhǔn)定位、堅(jiān)持原則，加強(qiáng)與政府方溝通，解決矛盾；二是項(xiàng)目公司抓好融資工作，同時(shí)做好服務(wù)，保證項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度；三是項(xiàng)目部轉(zhuǎn)變進(jìn)度成本觀念，從整體利益出發(fā)，在確保安全、質(zhì)量的前提下?lián)屪ミM(jìn)度；四是項(xiàng)目部提升執(zhí)行力，任務(wù)分配責(zé)任到人，保證指令具體、落實(shí)有力。

在明珠路項(xiàng)目部，李振標(biāo)來(lái)到正在作業(yè)的咬合樁施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全用電、臨邊防護(hù)、場(chǎng)地規(guī)劃進(jìn)行檢查指導(dǎo)。他提出“打通、搶工、規(guī)劃”六字要求，一是保證作業(yè)人員及施工車輛通道通暢；二是結(jié)合市政項(xiàng)目的客觀因素，搶抓晴好天氣進(jìn)行搶工、趕工；三是加強(qiáng)文明施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致合理的規(guī)劃，確保物品、機(jī)具擺放布置合理、科學(xué)、有序。