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9月25日，公司董事長李振標(biāo)，副總經(jīng)理張俊，總經(jīng)理助理、經(jīng)營分公司經(jīng)理陳廣杉，董事會(huì)秘書、投資發(fā)展部經(jīng)理李孝華等一行赴二分公司開展市場經(jīng)營工作調(diào)研。

在聽取分公司經(jīng)營工作匯報(bào)后，張俊、李孝華、陳廣杉分別就項(xiàng)目跟蹤、成本測(cè)算、市場信息的收集，提升競爭力等方面進(jìn)行了討論，并對(duì)經(jīng)營工作重點(diǎn)、策略等給予了指導(dǎo)性意見。

最后，董事長李振標(biāo)就二分公司經(jīng)營工作給予肯定并提出以下要求：一是經(jīng)營人才不足，可采用多種方式增加經(jīng)營力度；二是擇優(yōu)選擇較大工程項(xiàng)目參與投標(biāo)，提高中標(biāo)率；三是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，圍繞港航、公路、橋梁等優(yōu)勢(shì)類型項(xiàng)目進(jìn)行選擇；四是確定近期重點(diǎn)目標(biāo)，集中精力跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，制定明確的經(jīng)營方案，確保完成經(jīng)營指標(biāo)。