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2021年12月13日上午，公司在安建國際大廈23樓2號會議室召開了公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計反饋問題整改專題黨委會（擴大）暨工作推進會。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理錢玉寶主持。

會議審議通過了成立安徽省路港工程有限責(zé)任公司黨委經(jīng)濟責(zé)任審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的議案。公司審計部通報《公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計報告》和《新疆兩個PPP項目專項審計調(diào)查報告》反饋問題清單。會議明確了審計反饋問題清單的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門，并對下一步做好審計反饋問題的整改工作提出指導(dǎo)意見，要求各責(zé)任部門要主動對接集團公司對口管理部門，進一步細(xì)化明確整改時限、整改措施，嚴(yán)格按照建工黨發(fā)【2021】156號文件精神，抓好審計整改落實各項工作。

公司黨委書記、董事長李振標(biāo)就做好公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計反饋問題的整改工作提出具體要求：一是提高政治站位，認(rèn)真對待審計反饋的問題；二是制定審計整改措施，各責(zé)任部門、責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人要親力親為，每周召開一次審計整改調(diào)度會；三是認(rèn)真總結(jié)，做好舉一反三，各子分公司及所屬項目要結(jié)合本次經(jīng)濟責(zé)任審計反饋的問題，做好自查自糾及后續(xù)驗收工作；四是深化改革，標(biāo)本兼治，要認(rèn)真分析經(jīng)濟責(zé)任審計反饋問題的根源，通過修訂管理制度、革新管理舉措來減少管理問題的發(fā)生，更好地適應(yīng)外部市場及公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機關(guān)財務(wù)資產(chǎn)部、工程管理中心（安全管理部）、紀(jì)檢監(jiān)察室等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)分公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。