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4月7日下午，建工路港在蕪湖總部召開2024年“項(xiàng)目管理強(qiáng)化年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。公司黨委書記、董事長錢葉琳出席啟動(dòng)會(huì)并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成主持會(huì)議。

啟動(dòng)會(huì)上，項(xiàng)目管理中心（安全管理部）對(duì)公司“項(xiàng)目管理強(qiáng)化年”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及工作任務(wù)清單進(jìn)行宣貫并進(jìn)行任務(wù)分解，公司領(lǐng)導(dǎo)作工作部署要求。

會(huì)議要求，一是提高重視程度，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、公司“項(xiàng)目管理強(qiáng)化年”活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)跟蹤問效，全力推進(jìn)活動(dòng)深入開展；二是明確公司本年度提質(zhì)擴(kuò)能、項(xiàng)目成本精細(xì)化管理兩個(gè)目標(biāo)，以項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理與項(xiàng)目條線管理相結(jié)合，深化項(xiàng)目管理；三是堅(jiān)持效益為先，在項(xiàng)目策劃、安全生產(chǎn)、合約管理、信息化建設(shè)上對(duì)成本管理協(xié)同助力，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行過程成本檢查，加強(qiáng)公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工過程的成本管控及過程成本糾偏，防范化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、分（子）公司負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理在主會(huì)場參加會(huì)議，子分公司其它領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場參加會(huì)議。（文/解楊陽）