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7月4日，公司黨委委員、副總經(jīng)理徐士征帶隊(duì)赴涇青高速項(xiàng)目部開展半年度項(xiàng)目綜合考核暨“流動(dòng)紅黃旗”專項(xiàng)檢查。

考核小組深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)土方填筑、小結(jié)構(gòu)、橋梁下部結(jié)構(gòu)等作業(yè)面進(jìn)度進(jìn)行全面視察，針對(duì)路基邊坡排水、防護(hù)、支擋構(gòu)筑物、梁板預(yù)制強(qiáng)度、房屋拆遷等工作提出了具體要求。

現(xiàn)場(chǎng)檢查完畢后，考核小組返回項(xiàng)目部會(huì)議室，各職能部門根據(jù)公司管理要求，分別從產(chǎn)值進(jìn)度、成本效益、債權(quán)清收、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量、物資設(shè)備、合同風(fēng)險(xiǎn)等方面開展專項(xiàng)檢查，同時(shí)貫徹集團(tuán)和公司的相關(guān)制度，對(duì)項(xiàng)目存在的不足提出解決意見，明確提升方向。

徐士征強(qiáng)調(diào)，一是明確工程目標(biāo)，把握關(guān)鍵線路。項(xiàng)目部盡快解決路基工程的堵點(diǎn)和斷點(diǎn)，形成連續(xù)作業(yè)面，同步做好防護(hù)工程，橋梁下構(gòu)要重新倒排施工計(jì)劃，力爭(zhēng)春節(jié)前完成主體工程。二是確保安全生產(chǎn)，層層壓實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目部要重點(diǎn)關(guān)注交通導(dǎo)行、便道改道、高處作業(yè)、梁板運(yùn)輸、邊坡垮塌等安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格遵守施工方案，加強(qiáng)過程監(jiān)管。三是加強(qiáng)隊(duì)伍管理，嚴(yán)管厚愛并行。項(xiàng)目部要秉承“跳起來摘桃子”理念，約談下游隊(duì)伍，提高工作效率。四是改變傳統(tǒng)觀念，規(guī)范資料管理。內(nèi)業(yè)資料管理是工程質(zhì)量管控、人員技能提升的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部要健全質(zhì)量管控體系，完善管理制度，明確人員責(zé)任。五是勇當(dāng)急先鋒，爭(zhēng)做排頭兵。涇青高速全線均為“兄弟”單位，項(xiàng)目部要在工程建設(shè)、安全管理和創(chuàng)新實(shí)踐等方面爭(zhēng)做標(biāo)桿，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。

本次檢查考核由公司項(xiàng)目管理中心牽頭組織，科技數(shù)字中心、招采和物資設(shè)備中心、風(fēng)控中心、財(cái)務(wù)管理部、黨委組織部等部門參加。（文/孫峰）